山西建工集团召开2018年下半年工作会

来源： 时间：2018-08-01 10:41:02 [ 打印 ] [ 关闭 ]

 

　　7月29日，山西建工集团在机关9楼会议室召开2018年下半年工作会，贯彻落实建投集团下半年工作会和集团公司年初职代会精神，总结上半年工作，研究部署下半年重点工作
，推动山西建工集团更加坚定有力地迈向高质量转型发展
。会议由党委书记
、董事长倪华光主持。

　　集团公司党委副书记、副董事长
、总经理邢六斤在工作报告中对集团2018年上半年各项工作进行了总结和回顾
，他表示
，全体员工能够保持战略定力
，聚焦转型跨越，紧紧抓住工作重点，防风险，补短板，取得了一定的成绩，主要经济指标稳步增长，上四下六目标基本完成，改革转型有序推进
，市场开发持续发力，运营质量提质升级，人才建设重点突破，风险防控全面加强

，党群工作融入中心。他强调，各部门、各单位要紧跟集团公司发展战略
，严格执行各项规章制度，不畏惧不躲避问题
，以“钉钉子”精神实打实地研究工作

、破解难题，坚决做到“四个升级”，“一个加强”：一是深化改革，着力实现结构升级；二是优化布局
，着力实现经营升级；三是挖潜增效
，着力实现管理升级

；四是创新驱动
，着力实现动力升级
；五是加强党的建设
，勇挑国企担当
。

　　会上
，围绕“紧跟集团公司发展战略”“严格执行集团公司规章制度”“上下同欲，奋发图强”“强力突破投资开发建设运营一体化模式，助力集团公司转型升级”等方面
，西北分部、设计院、总承包公司
、装饰装修工程分部
、钢结构二分公司
、投资管理公司分别作了典型发言
。

　　最后
，倪华光作了总结讲话。他要求所有单位和部门要认真做好半年总结，紧跟建投集团和集团公司的步伐。就下半年工作，他强调：一是要增强战略自信

，加强战略定力。集团公司“十三五”战略规划是对集团发展的科学筹划
，必须从管理和转型两个方面保持定力，无惧困难
，坚定向目标迈进。二是要走出“舒适区”，抢抓机遇期
，将转型升级进行到底

。要走出房建业务的“舒适区”，抢抓基础设施机遇期；走出施工总承包的“舒适区”，坚定转型升级的战略方向；走出经营对象的“舒适区”
，提升与各级政府打交道的意识和能力。三是要坚持问题导向的工作方法

，培养终身学习的习惯

，强化风险意识
。四是要加强党建和群团工作。要严肃党内政治生活，坚决执行党的各项制度
；纵深推进“三基建设”
，夯实党的基层堡垒；强化责任担当，持续改进工作作风；不断加强学习，严格执行公司制度；守正创新、与时俱进，传播正能量，唱响主旋律；持之以恒做好党风廉政建设；发挥群团组织作用，激发群团工作活力
，助力集团转型跨越发展。

集团公司领导

、总经理助理
、副总师
，机关各部门正副职，各基层单位班子成员
、科室负责人、项目经理，后备干部等200余人分别在视频主
、分会场参加了会议
。